აღმოსავლეთ-დასავლეთის უნივერსიტეტი · EAST-WEST UNIVERSITY
I–II კვარტალი · 2026

სამოქმედო გეგმის ანგარიშის ანალიზი

ხუთმა სტრუქტურულმა ერთეულმა მნიშვნელოვანი წინსვლა განიცადა სტრატეგიული მიზნების მიღწევის მიმართულებით — მასშტაბური ინსტიტუციური მუშაობით, ტექნოლოგიური ინოვაციებითა და საერთაშორისო წარმატებით.

5
სტრუქტურული ერთეული
23
განხორციელებული აქტივობა
70%
სრულად შესრულებული (16 აქტივობა)
საანგარიშო პერიოდი: იანვარი – ივლისი 2026
ანალიზის თარიღი: აგვისტო 2026
ტიპი: შესრულების ანალიტიკური ანგარიში

მოკლე მიმოხილვა

პერიოდის მთავარი მიღწევები და ძირითადი გამოწვევები

✔ პერიოდის მთავარი მიღწევები
  • 8 ახალი აკრედიტებული პროგრამა და ფართომასშტაბიანი ინსტიტუციური მუშაობა — 8 პროგრამა, 200+ სილაბუსი, 60 ახალი აკადემიური პერსონალი, 10 ბიზნეს-მემორანდუმი და საერთაშორისო საგრანტო პროექტის მოგება (ბიზნესის და ტექნოლოგიების სკოლა).
  • სასწავლო ტექნოლოგიების დანერგვა — CANVAS LMS და 3 სიმულაციური პლატფორმა (მედიცინის სკოლა).
  • სტუდენტთა მხარდაჭერის გაძლიერება — მენტალური ჯანმრთელობის სერვისის მომართვიანობის 4-ჯერ ზრდა.
  • ბიბლიოთეკის 100%-იანი შესრულება — +207 წიგნი და 3 ახალი ელექტრონული ბაზა.
! ძირითადი გამოწვევები
  • 3 ვადაგასული კლინიკური მემორანდუმი საჭიროებს დაუყოვნებლივ იურიდიულ განახლებას.
  • ანგარიშგების ხარისხის არაერთგვაროვნება ერთეულებს შორის, განსაკუთრებით KPI-ებისა და დამადასტურებელი დოკუმენტაციის კუთხით.

ტოპ-3 მიღწევა · I–II კვარტალი 2026

პერიოდის ყველაზე მნიშვნელოვანი ინსტიტუციური შედეგები

1
ბიზნესის და ტექნოლოგიების სკოლა
8 ახალი აკრედიტებული პროგრამა
+ ფართომასშტაბიანი ინსტიტუციური მუშაობა: 200+ სილაბუსი, 60 ახალი აკადემიური პერსონალი, 10 ბიზნეს-მემორანდუმი (1470 ინტერნშიფის ადგილი) და საერთაშორისო საგრანტო პროექტის მოგება 109 პროექტს შორის.
2
მედიცინის სკოლა
3 სიმულაციური პლატფორმა + CANVAS
Complete Anatomy, Labster და Body Interact — ვირტუალური ლაბორატორია, 3D ანატომია და კლინიკური სიმულაციები, ერთიან ციფრულ სასწავლო სივრცესთან ერთად.
3
სტუდენტთა სამსახური
მენტალური ჯანმრთელობა · 4-ჯერ ზრდა
სერვისის მომართვიანობა გაიზარდა 8 → 32 სტუდენტამდე ცნობიერების ამაღლების კამპანიების წყალობით.

შესრულების მაჩვენებლები

23 აქტივობის განაწილება სტატუსისა და ერთეულების მიხედვით

შესრულების სტატუსი ერთეულების მიხედვით

2
1
2
მედიცინის
სკოლა
10
ბიზნესის და
ტექნ. სკოლა
1
2
სტუდენტთა
სამსახური
1
1
მარკეტინგი
და PR
3
ბიბლიოთეკა
სრულად შესრულებული ნაწილობრივ შესრულებული შესრულების პროცესში

23 აქტივობის საერთო განაწილება

23 სულ აქტივობა
სრულად · 16 (70%) ნაწილობრივ · 4 (17%) პროცესში · 3 (13%)

ერთეულების მიღწევები

ხუთი სტრუქტურული ერთეულის შესრულების ანალიზი

1
მედიცინის სკოლა
კარგი · 2 სრულად

ინტენსიური მუშაობა სამივე პრიორიტეტული მიმართულებით — აკადემიური სრულყოფილება, სტუდენტური მხარდაჭერა და კლინიკური ჩართულობა, ინვესტიციით საერთაშორისო რესურსებსა და ტექნოლოგიებში.

★ ძირითადი მიღწევები
გლობალური კურსების ინტეგრაცია — Arizona State University-ის აკადემიური რესურსების ადაპტაცია (Population Health, Maintenance of Health); MD პროფილის დახვეწა.
CANVAS LMS-ის დანერგვა — ერთიანი ციფრული სასწავლო სივრცე ბლენდირებული/ჰიბრიდული სწავლებისთვის.
3 სიმულაციური პლატფორმა — Complete AnatomyLabsterBody Interact ლექტორთა onboarding-ით.
პრაქტიკული სწავლების წილი — გაზრდილია 40%-მდე; ფიზიკური დიაგნოსტიკის პრაქტიკა +30%.
PBL + Peer-assisted Learning — პრობლემაზე ორიენტირებული სწავლება თანატოლთა მხარდაჭერით და ინდივიდუალური საკონსულტაციო საათები.
გამოწვევა: 3 ვადაგასული კლინიკური მემორანდუმი (ბოჭორიშვილის კლინიკა, გლობალმედი, ბალნეოლოგიური კლინიკა) საჭიროებს იურიდიულ განახლებას — 1080 სტუდენტის კლინიკური განთავსების უზრუნველსაყოფად.
2
ბიზნესის და ტექნოლოგიების სკოლა
შესანიშნავი · 10 სრულად

საანგარიშო პერიოდის ყველაზე ინტენსიური და პროდუქტიული მუშაობა ხუთივე ერთეულს შორის — უშუალო წვლილი უნივერსიტეტის ინტერნაციონალიზაციასა და ASU / ASU-CINTANA პარტნიორობის გაღრმავებაში.

★ ძირითადი მიღწევები
8 ახალი აკრედიტებული პროგრამა — 3 საბაკალავრო + 5 სამაგისტრო ინგლისურენოვანი; ყველამ წარმატებით გაიარა აკრედიტაცია.
200+ სილაბუსი ადაპტირებული ASU / ASU-CINTANA სტანდარტებით და ინტეგრირებული LMS CANVAS-ში.
60 ახალი აკადემიური პერსონალი — 2 აკადემიური კონკურსის ინიცირება და წარმოება.
10 ბიზნეს-მემორანდუმი — წელიწადში 1470 სტუდენტის ინტერნშიფის შესაძლებლობა.
საერთაშორისო საგრანტო პროექტის მოგება — ASU-CINTANA Research Call 4, გამარჯვება 109 პროექტს შორის; 4 კონტინენტის უნივერსიტეტი (ASU, METU, UPF, EWU), 12 მკვლევარი.
480 საბიბლიოთეკო რესურსი + 3 Global Certificate Program + 12 საერთაშორისო კვლევით პროექტში ჩართვა.
ზოგადსაუნივერსიტეტო წვლილი: ინტერნაციონალიზაციის ახალი პოლიტიკის შემუშავება და 800-მდე დოკუმენტზე მუშაობა (რე-ავტორიზაცია და აკრედიტაცია).
3
სტუდენტთა მიღების, მხარდაჭერის და კარიერული განვითარების სამსახური
კარგი · 1 სრულად

სისტემური მუშაობა ორი მიმართულებით — სტუდენტების დივერსიფიკაცია/რეკრუტირება და მხარდაჭერის სერვისები, ციფრული ინფრასტრუქტურის შექმნით.

★ ძირითადი მიღწევები
HubSpot CRM-ის დანერგვა — CINTANA Education-თან თანამშრომლობით, direct recruitment-ისა და პირდაპირი ლიდების გენერირებისთვის.
მენტალური ჯანმრთელობის სერვისი · 4-ჯერ ზრდა — 8 (2025) → 32 სტუდენტი (2026), ცნობიერების ამაღლების კამპანიების წყალობით.
სტუდენტთა კმაყოფილების კვლევა — ჩატარებული ხარისხის უზრუნველყოფის სამსახურის მიერ.
გამოწვევა: აგენტებზე დამოკიდებულების შემცირება (90%→50%) და ქართველი სტუდენტების წილის ზრდა — ნაწილობრივ შესრულებული, დამოკიდებული გარე ფაქტორებზე.
4
მარკეტინგისა და საზოგადოებასთან ურთიერთობის სამსახური
დამაკმაყოფილებელი

წარმოდგენილია ბრენდის განვითარების მკაფიო კონცეპტუალური ხედვა, თუმცა აკლია შესრულების კონკრეტული ინდიკატორები.

★ ძირითადი მიღწევები
ბრენდის კონცეფცია — „East-West University powered by Arizona State University“: EWU-ის იდენტობა + ASU-ის საერთაშორისო რეპუტაცია.
პოზიციონირება — „ადგილობრივი უნივერსიტეტი საერთაშორისო შესაძლებლობებით“, გამყარებული ASU / CINTANA Alliance პარტნიორობით.
Powered by ASU ბრენდინგი — ASU-სთან შეთანხმებული და დამტკიცებული ერთიანი სტანდარტი.
რეკომენდაცია: KPI-ების განსაზღვრა (ვებ-ვიზიტები, ბრენდის ცნობადობა, სოც. მედიის ჩართულობა), სტატუსის ველის შევსება და კონკრეტული აქტივობების ასახვა.
5
ბიბლიოთეკა
შესანიშნავი · 100%

ერთადერთი 100%-იანი შესრულების მქონე ანგარიში ხუთივე ერთეულს შორის — სისტემური და მიზანმიმართული მუშაობა ბეჭდური და ელექტრონული რესურსების განვითარებით.

★ ძირითადი მიღწევები
+207 წიგნი (185 ინგლისური, 21 ქართული) — რაოდენობრივად და ხარისხობრივად მნიშვნელოვანი განახლება.
3 ახალი ელექტრონული ბაზა — MEDLINE with Full TexteBook BusinesseBook ITCore
ციფრული რესურსების ტრენინგები — საერთო და ინდივიდუალური, გამოყენების მაჩვენებლის ზრდისთვის.
★ ეტალონური ანგარიშგება: მაგალითი იმისა, თუ როგორ უნდა იყოს აგებული ეფექტიანი ანგარიშგება — მკაფიო, დოკუმენტირებული, რაოდენობრივი მაჩვენებლებით და სრულად შესრულებული მიზნებით.

გამოვლენილი რისკები

რისკების დონე და შემარბილებელი მიმართულებები

რისკიდონეაღწერა
სამართლებრივი ბარიერებისაშუალოკლინიკური მემორანდუმების ვადაგასულობა (3 ცალი), რაც საფრთხეს უქმნის 1080 სტუდენტის კლინიკურ განთავსებას.
შიდა კოორდინაციასაშუალოიურიდიულ სამსახურზე დამოკიდებულება მემორანდუმების განახლებისთვის.
მონაცემთა არასისტემურობასაშუალოზოგიერთი ერთეული არ აფიქსირებს KPI-ებს, რაც ართულებს შედეგების ობიექტურ შეფასებას.
ადამიანური რესურსიდაბალიყველა ერთეულში სამუშაო მიმდინარეობს; მნიშვნელოვანი დეფიციტი არ ფიქსირდება.

რეკომენდაციები

დაუყოვნებელი, საშუალო- და გრძელვადიანი ნაბიჯები

დაუყოვნებელი
სექტემბერი
  1. მედიცინა: ვადაგასული მემორანდუმების იურიდიული განახლების დაჩქარება.
  2. ბიზნესი და ტექ.: 8-ვე პროგრამის დასახელების, აკრედიტაციის თარიღისა და დამადასტურებელი ბმულების დართვა.
  3. მარკეტინგი: KPI-ების განსაზღვრა, სტატუსის შევსება, აქტივობების აღწერა.
საშუალოვადიანი
სექტემბერი – დეკემბერი
  1. ყველა ერთეული: ერთიანი ფორმატის დაცვა დამადასტურებელი ბმულების ნაწილში.
  2. მედიცინა: კლინიკური როტაციების მონიტორინგის სისტემის დანერგვა.
  3. სტუდენტთა სამსახური: HubSpot direct recruitment-ის პირველი შედეგების შეფასება.
  4. ყველა: 2026-27 სამოქმედო გეგმების განახლება კვლევის შედეგებით.
გრძელვადიანი
2026-27 სასწავლო წელი
  1. ბრენდი: „Powered by ASU“-ს აქტიური კომუნიკაცია და ცნობადობის ინდექსის ზრდა.
  2. პროგრამები: MD-ის დასრულების მაჩვენებლის შეფასება პირველი ციკლის შემდეგ.
  3. ინფორმირებულობა: სერვისების პოპულარიზაციის კამპანია.
  4. ანგარიშგება: ერთიანი ინსტრუქცია KPI-ების სავალდებულო მითითებით.
★ საბოლოო დასკვნა

2026 წლის I–II კვარტალში აღმოსავლეთ-დასავლეთის უნივერსიტეტმა მიაღწია მნიშვნელოვან სტრატეგიულ წარმატებებს — ყველაზე მნიშვნელოვანია ბიზნესის და ტექნოლოგიების სკოლის ფართომასშტაბიანი ინსტიტუციური მუშაობა (8 ახალი აკრედიტებული პროგრამა, 200+ სილაბუსი, 60 ახალი აკადემიური პერსონალი და საერთაშორისო საგრანტო წარმატება) და მედიცინის სკოლაში ინოვაციური სასწავლო ტექნოლოგიების დანერგვა.

ამ წარმატებების ფონზე მთავარ გამოწვევად რჩება კლინიკური მემორანდუმების დროული განახლება და ანგარიშგების სისტემის გაუმჯობესება, რათა ყველა ერთეულის შედეგები თანაბრად გამჭვირვალედ აისახოს.

სწორედ ამ მიმართულებით გადადგმული ნაბიჯები იქნება გადამწყვეტი 2026-27 სასწავლო წლის წარმატებული დაგეგმვისა და უნივერსიტეტის გრძელვადიანი სტრატეგიული მიზნების მისაღწევად.